東芝は、経営再建に向けて半導体と原子力発電、社会インフラの3事業に集中する。営業利益は、2015年の4300億円の赤字から、2016年に1200億円、2018年に2700億円を計画する。
半導体では、NADA型フラッシュメモリーに3年間で8600億円を投資。売上高を2015年の1兆5600億円から2018年に1兆6800億円に引き上げる。原子力発電では、売上高を2015年の7400億円から2016年は8700億円に引き上げ。2030年度までに全世界で45基の受注を計画する。社会インフラでは、エレベーターや空調、防災システムなど社会インフラ事業を第3の柱に位置づけ。医療機器に変わる新たな成長事業として、リチウムイオン電池やスマート電力計などを育てる。
また、人員を2015年の20万2000人から2016年は18万3000人に削減。2016年に2000億円規模の資産や株式を売却する方針。
東芝の業績計画 2016年~2018年
2015年 | 2016年 | 2018年 | |
売上高 | 6兆2000億円 | 4兆9000億円 | 5兆5000億円 |
営業利益 | ▲4300億円 | 1200億円 | 2700億円 |
純利益 | ▲7100億円 | 400億円 | 1000億円 |
注力の3事業
【半導体】
NADA型フラッシュメモリーに3年間で8600億円を投じる。四日市工場で製造棟を新設。2016年4-6月期に新第2棟建屋が竣工。2017年に時期新棟が建設される見通し。次世代メモリーへの設備切り替えに充当する。
2015年 | 2016年 | 2018年 | |
売上高 | 1兆5600億円 | 1兆4300億円 | 1兆6800億円 |
内メモリー | 8000億円 | 7400億円 | 9500億円 |
営業利益 | ▲570億円 | 320億円 |
【原子力発電】
傘下の米ウエスチングハウスを含む原子力事業の売上高を2015年の7400億円から2016年に8700億円に引き上げる。また、全世界の設備容量を2013年の392GWから2040年に624GW。2030年度までにインドやイギリスなど全世界で45基の受注を目標に掲げる。
2015年 | 2016年 | 2017年 | 2018年 | |
売上高 | 7400億円 | 8700億円 | 9200億円 | 1兆200億円 |
営業利益 | 300億円 | 400億円 | 480億円 | 670億円 |
【社会インフラ】
エレベーターや空調、防災システムなど社会インフラ事業を第3の柱に位置づけ。エレベーターではインド向けを投入。空調では新製品開発と欧州・北米拠点設立による販売増。水事業では、インド子会社を核にグローバル展開する。また、医療機器に変わる新たな成長事業として、リチウムイオン電池やスマート電力計などを育てる。
2015年 | 2016年 | 2018年 | |
売上高 | 1兆3300億円 | 1兆3300億円 | 1兆4100億円 |
営業利益 | 200億円 | 510億円 |
人員削減
2015年度の20万2000人から2016年度は18万3000人に減らす。早期退職や事業売却を実行。2017年4月入社の東芝本体の新卒採用を中止。役職者の給与減額も拡大する。
資産売却
2016年度に2000億円規模の資産や株式を売却する方針。対象は工場や土地、政策保有株など。