足利銀行の持株会社である足利ホールディングスは、2013年12月19日、東京証券取引所に再上場した。足利銀行はバブル期に多額の不良債権を抱えて2003年11月に経営破綻。当時の持株会社であったあしぎんファイナンシャルグループは上場廃止となった。2008年から野村ホールディングス傘下の野村フィナンシャル・パートナーズを中心とする投資グループが2800億円を出資し再建を進めていた。
足利銀行は栃木県など北関東を地盤とし、総資産が約5兆3600億円(足利銀行単体)に上る全国で上位に位置する地方銀行。住宅ローン残高や預かり資産残高が増加し、収益基盤を安定させてきている。2012年度の自己資本比率は9.7％で、最低基準の4％を上回り、健全性を維持している。また、破綻の原因となった不良債権の発生も抑え3.24％。2015年までの経営目標では3％以内に抑えるとしている。
{主要業績指数推移}
|
売上高 |
経常利益 |
純利益 |
純資産 |
総資産 |
自己資本比率 |
| 2012年 |
983億円 |
186億円 |
154億円 |
2793億円 |
5兆4341億円 |
9.7％ |
| 2011年 |
1012億円 |
172億円 |
171億円 |
2567億円 |
5兆3537億円 |
9.47％ |
| 2010年 |
1046億円 |
157億円 |
159億円 |
2392億円 |
5兆2186億円 |
8.63％ |
| 2009年 |
1170億円 |
246億円 |
254億円 |
2347億円 |
4兆9897億円 |
7.63％ |
| 2008年 |
822億円 |
▲272億円 |
▲65億円 |
1953億円 |
4兆9209億円 |
5.75％ |
【有価証券残高】
|
2012年 |
2011年 |
| 有価証券残高 |
118億円 |
120億円 |
| 国債 |
43億円 |
36億円 |
| 地方債 |
31億円 |
41億円 |
| 社債 |
28億円 |
34億円 |
| 株式 |
5億円 |
3億円 |
{2013年～2015年 経営計画}
取引基盤・ストックのさらなる積み上げや深掘りにより取引シェアを拡大。関東圏に広域化された店舗ネットワークのポテンシャルを最大限に活用する。コンサルティングの強化による持続的な成長を実現すると共に、効率性を追求した業務プロセスの改革を進め、効率性の高い経営を実現する。
| 足利ホールディングス |
| 目標項目 |
2015年 |
2012年 |
| 経常利益 |
190億円 |
186億円 |
| 自己資本比率 |
8.2％ |
9.7％ |
| 足利銀行単体 |
| 業務粗利益 |
780億円 |
810億円 |
| 業務純益 |
300億円 |
313億円 |
| 預金等末残 |
5.2兆円 |
4.9兆円 |
| 貸出金末 |
4.1兆円 |
3.7億円 |
| 個人預かり資産残高 |
9500億円 |
7568億円 |
| 不良債権比率 |
3％以内 |
3.24％ |
【シェア拡大による収益基盤の強化】
栃木県内の預金シェアを40％、貸出シェアを45％とする。栃木県外についても積極的にシェアを拡大していく。
【円滑な地域金融への取組強化】
経営改善・事業再生支援の継続実施を行い、不良債権比率を3％以内に抑える。
【業務プロセスの効率化】
事務量を35％削減するなど、OHR(経費/業務粗利益)60％を目指す。
